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Alien Ventures participa en la mesa debate de la Red de Inversores y Expertos actúaupm.

Hoy 18:00, Fernando Mateus y Javier González (Alien Ventures): “No metas amigotes en tu equipo”
Fernando Mateus y Javier González fundaron aquaMobile, startup que ganó la III edición de la Competición actúaupm. Entre otros proyectos, recientemente han fundado Alien Ventures con el que tratan de impulsar nuevas empresas de alto potencial de crecimiento. Fernando y Javier participan en la mesa redonda de inversores que tendrá lugar hoy a las 18:00 organizada por la Red de Inversores y Expertos actúaupm.

Alien Ventures

Alien Ventures

1. ¿Cuáles son los aspectos en los que, como inversores, prestáis más atención a la hora de valorar si un proyecto puede ser o no invertible por Alien Ventures?.

La actitud frente a la responsabilidad que supone crear una empresa. Muchas veces se toma a la ligera y no se calculan los esfuerzos personales que hay que realizar para sortear las multiples dificultades que afectan al emprendedor. Nosotros invertimos tiempo en analizar ideas y trabajar con los equipos para definir mejor su modelo de negocio, pero estudiamos en profundidad su compromiso con el proyecto para seguir adelante con procesos de búsqueda de financiación.

2. ¿Cuáles son las tendencias que se están dando en el mercado español de la inversión para proyectos tecnológicos?

Parece que el PPT es la palabra tabú. Ya no se puede pretender conseguir financiación con una bonita presentación en powerpoint. Se espera que vengas ya con una MVP y un montón de usuarios dispuestos a darte dinero por tu producto. En USA Kickstarter y otras iniciativas en el área del crowdfunding ya se encargan de hacer el trabajo sucio de filtrar proyectos. Aquí no hay mucho crowdfunding aún pero inevitablemente llegará y será un mejor selector de proyectos con potencial real de mercado que las subvenciones estatales u otros artilugios comunes en nuestro país.

3. Para empresas del sector TIC con una perspectiva y un mercado global, ¿es España un buen país para buscar inversión?

No es bueno, pero los hay peores. Lo bueno es que tenemos gente muy preparada en este sector. Talento tenemos, y espíritu emprendedor también. Quizas nos falta confianza en nosotros mismos y más ambición. Por otro lado sobran trámites burocráticos, impuestos y castigos a los que fracasan. Nuestro marco legal y administrativo es desincentivador, y aun así nos tiramos a la piscina. Por necesidad y cabezonería. Todo sería más fácil con más pragmatismo.

4. ¿Qué crees que aportan de diferencial los proyectos empresariales con procedencia en la UPM?.

Solemos ver proyectos que nacen de investigación básica y por tanto hay un sólido estrato de conocimiento específico sobre el que se arma una hipótesis de viabilidad empresarial. Cuando se aplican las métricas de marketing al posible producto a comercializar es cuando empiezan los problemas. En definitiva, productos técnicamente perfectos, pero no siempre comercializables. Hay que ponerse en la mente del cliente final, conocer sus expectativas. Y ese proceso mental y empresarial hay que hacerlo con la ayuda de alguien que no piense como tú. Por eso hay que buscar complementariedades en los equipos y por eso no siempre es bueno meter a un grupo de amigotes de la uni.

Fernando Mateus y Javier González fundaron Aquamobile, startup que ganó la III edición de la Competición actúaupm. Entre otros proyectos, recientemente han fundado Alien Ventures con el que tratan de impulsar nuevas empresas de alto potencial de crecimiento.

Fernando y Javier participan en la mesa redonda de inversores que tendrá lugar el 24 de Noviembre  a las 18:00 organizada por la Red de Inversores y Expertos actúaupm.

¿Por qué invertir en packs de proyectos en vez de en proyectos individuales? ¿Porqué Constelación I? por Fernando Mateus

La misión de Alien Ventures consiste en identificar, evaluar y poner en marcha proyectos escalables, con vocación global y que produzcan un importante impacto en nuestra sociedad.

Los proyectos que cumplen dichos requisitos y son aprobados para su desarrollo, se agrupan en paquetes denominados Constelaciones. Las constelaciones por tanto son agrupaciones de proyectos que presentan características diferenciales pero con capacidad de generar importantes sinergias entre ellos.

En un reciente artículo titulado “Why the lean sart-ups changes everything” (Harvard Business Review, Mayo 2013)  Steve Blank asume los resultados del último estudio de Shikhar Gosh  que demuestra que el 75% de las start-up fallan. Como ya conocíamos,  el riesgo de inversión en éste tipo de proyectos es alto. En el artículo Blank hace hincapié en la emergente fuerza compensatoria que supone la metodología “lean” para dar un giro radical a dicha probabilidad.

Harvard Business Review Mayo 2013

Todos los proyectos que Alien Ventures promueve se diseñan utilizando las más avanzadas técnicas de diseño de modelos de negocio innovadores y siempre desde una óptica “lean” para ser ejecutados con los principios de “mínimo producto viable” y  “pivotaje” que requiere dicha metodología. Pero ¿Cómo incrementar nuestras posibilidades de éxito? ¿Existe alguna estrategia extra además de la metodología “lean start-up” que nos acompañe en nuestro viaje?

En Alien Ventures nos congratula que el propio Steve Blank realice en el mismo artículo la siguiente declaración:

<<Basándome en lo que he visto en cientos de start-ups, en los programas que enseñan los principios “lean” y en las empresas ya establecidas que los practican, puedo hacer una declaración importante:

Utilizar métodos lean a través de un portfolio de start-ups resultará definitivamente en una disminución del número de fracasos. >>

Alien Ventures no puede estar más alineada con las recientes declaraciones  y recomendaciones de Blank. Básicamente está describiendo nuestros principios fundamentales y visión, en definitiva, la estrategia que viene guiando a Alien Ventures desde sus inicios.

Las disminución de riesgos al invertir en una Constelación (Array de proyectos) no se basa únicamente en el lógico incremento de posibilidades al utilizar un vehículo que incluye 4 proyectos frente a una inversión en un único proyecto, sino que se sustenta en las sinergias que se producen entre dichos proyectos cuando comparten costosos recursos,  el mantenimiento del conocimiento clave dentro de la constelación y la reducción drástica de necesidades financieras.

Constelación - I

En el caso concreto de Constelación – I la composición de sus proyectos es 75% digital puro frente a 25% hibrido con el 100% de los proyectos operando en la industria digital (Comercio electrónico) y con el 75% de intersección con redes Sociales.

Nuestro primer proyecto híbrido, incluido en Constelación I, se situa directamente bajo los actuales focos de la industria. Siguiendo la revisión del número de Mayo de 2013 de la Harvard Business Review, observamos en el articulo de Richard A. D’Aveni “Cómo la impresión 3-D va a cambiar el mundo” interesantes comentarios relativos al enorme crecimiento tanto en interés como en concienciación que se está produciendo recientemente sobre la impresión 3D. En sus propias palabras:

<<“Siento que un Tsunami esta en camino y va a golpear muy pronto”.>>

Como conclusión, basándonos en los argumentos analizados anteriormente, podemos asegurar que invertir en las “Constelaciones“ de Alien Ventures supone probáblemente una de las decisiones más inteligentes que pueden realizarse si se desea aprovechar la inmensas oportunidades que el sector Móvil e Internet pueden ofrecer.

Contacte con AV o visite la sección de Constelación – I para más información.